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即是我25支股票裡有15支都是創始人或創始人後代做領導,而這些股票佔了我的淨值額100%以上(有用槓杆)。其實在選股票的時候,我並沒有刻意去找創始人領導的公司,今天可以說是小小驚喜,有種「應該沒有錯了」的感覺。在推崇長線投資,甚至建議拿着永遠不放的一書100 Baggers裡提到,一些適合長線投資的公司很多時都是創始人還在的公司。總結出來,創始人帶領的公司有以下好處:
1. 創始人喜歡這間公司多過股東,所以一定all-in去做好這份工。
Tesla的CEO Elon Musk就曾經因為趕工在車廠裡睡睡袋。創始人做工不是只為了薪金,而是像父母培育孩子般拼命為了公司的發展。他們當中有幾個甚至只有$1美元薪酬。
2. 理解公司透徹
做過一些大project的人都知道,通常是開始做的幾個會知道很多細節,知道新的建議會對整個project有甚麼影響。
3. 夠膽不理群眾眼光,做對的事,解決公司問題。
例如Facebook, 在2012年驚覺到mobile的重要性時做了一個重大決定,就是要全公司mobile first,即是在提出新features的時候,用的mocks要先設計好電話上的畫面才決定電腦的畫面,而且全公司差不多完全暫停新features的開發,把整個facebook mobile app由html改到用native languages,即在Android用java,在iOS用objective-C。
又例如Amazon和京東,可以長期沒有利潤,不惜代價大量投入物流和將來。
因為創始人夠膽做大決定,想法通常都比較長遠,對公司長期利好,而且可以為公司克服一些成長障礙("overcome the growth hurdle")。例如Google,因為AI的幕後發功,竟然可以在2016年令營收加速增長到20%以上,要知道Google上一次有20%增長的是在2013年,而2015年公司的規模比2012年大60%以上。
4. 包容性高,容許和敢於犯錯
因為創始人做的決定大膽,犯錯是少不免,對下屬犯錯的容忍度很高。尤其在一些科技公司,管理層會把犯錯作為學習的機會,對事不對人,令員工更加大膽去做新嘗試。
這個說法有啟發性,謝謝分享。套用在香港,大部分地產公司, 應該都用這個模式經營吧。
回覆刪除香港公司的歷史較短,所以很多都是founder led, 不過很多founders都有其他關聯公司,要看清楚。
刪除也反映出近美國/中國的經濟發展得好好,可以做就到創辦人做大自己間公司。
回覆刪除嗯,這兩個國家的經濟體較大,公司在國內發展時可以做到一定程度,然後在國外競爭時就有優勢。
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